公共安全關(guān)乎人民群眾的切實(shí)利益。面對各類自然災(zāi)害，應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，必須始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，滿足人民群眾最基本的安全需求。對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作作出一系列重要論述和指示批示，提出“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要理念，親自謀劃部署自然災(zāi)害防治“九項(xiàng)重點(diǎn)工程”，為提高國家綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力指明了行動(dòng)方向。“堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。”近年來，全球氣候變化加劇、極端天氣頻發(fā)，我國受此影響引發(fā)的突發(fā)性、群發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害呈上升態(tài)勢。傳統(tǒng)“災(zāi)來應(yīng)對、險(xiǎn)至動(dòng)員”的應(yīng)急模式，存在應(yīng)對效率滯后、資源整合不足、基層能力薄弱、社會(huì)力量未充分激活等短板，不足以應(yīng)對新形勢下復(fù)雜多變的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的自然災(zāi)害形勢，必須摸清人民群眾身邊的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)，集中整治，加強(qiáng)防范，向“災(zāi)前預(yù)警”和“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，筑牢全方位、立體化、多層次的安全防護(hù)網(wǎng)，堅(jiān)決打贏防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“主動(dòng)仗”，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
提升風(fēng)險(xiǎn)防控為戰(zhàn)略安排，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控新機(jī)制。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。”在國家層面將風(fēng)險(xiǎn)防控提升為戰(zhàn)略安排，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控新機(jī)制，有助于提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件造成的損害，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。將應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)防控提升為我國的戰(zhàn)略安排，既是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的必然選擇，也是推動(dòng)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵舉措。2025年2月，國務(wù)院印發(fā)《國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，明確提出構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控新機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，將安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作融入基層網(wǎng)格化管理體系，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移。為此，要構(gòu)建“天—地—空”生態(tài)氣象立體觀測網(wǎng)，強(qiáng)化生態(tài)氣象地面觀測、雷達(dá)監(jiān)測、衛(wèi)星遙感等手段，通過整合氣象、地質(zhì)、環(huán)境等多源信息資源，完善立體化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域的全方位監(jiān)測預(yù)警。
依靠科技賦能支撐，打造智慧應(yīng)急新模式。要強(qiáng)化應(yīng)急管理裝備技術(shù)支撐，優(yōu)化整合各類科技資源，推進(jìn)應(yīng)急管理科技自主創(chuàng)新，依靠科技提高應(yīng)急管理的科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。”與傳統(tǒng)應(yīng)急管理依賴人工經(jīng)驗(yàn)與線性流程不同，智慧應(yīng)急新模式著重利用信息化手段感知災(zāi)害態(tài)勢、暢通溝通渠道，打造智能先進(jìn)的信息化輔助指揮決策支撐體系。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測、動(dòng)態(tài)預(yù)警和資源精準(zhǔn)調(diào)配；打破部門壁壘，建立跨部門、跨層級(jí)的協(xié)同指揮平臺(tái)；利用人工智能模擬決策場景，提供多方案評(píng)估。“硬核”技術(shù)與設(shè)備是防災(zāi)減災(zāi)工作的核心支撐，需將新技術(shù)、新設(shè)備、新手段等深度應(yīng)用于監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；依托智慧應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)、應(yīng)急廣播、手機(jī)應(yīng)用軟件等現(xiàn)代化手段，擴(kuò)大預(yù)警覆蓋面，確保預(yù)警精準(zhǔn)觸達(dá)。
緊扣基層強(qiáng)基固本，筑牢應(yīng)急管理新陣地。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。基層一線是公共安全的“神經(jīng)末梢”，其應(yīng)急能力直接影響災(zāi)害處置效率和損失程度。應(yīng)急管理的根基在基層。這就要求我們堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障下傾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范遏止災(zāi)害事故發(fā)生發(fā)展。應(yīng)對突發(fā)事件、改進(jìn)應(yīng)急工作的實(shí)踐反復(fù)證明，通過整合各方資源、強(qiáng)化基層建設(shè)，構(gòu)建綜合性應(yīng)急管理平臺(tái)，筑牢應(yīng)急管理新陣地，是保持發(fā)展與安全動(dòng)態(tài)平衡的內(nèi)在要求。強(qiáng)化人人盡責(zé)，突出人人享有，形成“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的主動(dòng)布防格局。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過組建黨員突擊隊(duì)和志愿服務(wù)隊(duì)、設(shè)置黨員先鋒崗和責(zé)任區(qū)等方式，凝聚群眾、鼓舞斗志、提振信心；常態(tài)化組織黨員干部到社區(qū)報(bào)到，平時(shí)組團(tuán)服務(wù)、應(yīng)急就地入列，勇于挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒、打頭陣；注重發(fā)揮基層群眾的主體作用，推動(dòng)群防群治與專業(yè)救援相結(jié)合。從重慶山火中的“摩托騎士”到鄭州暴雨里的“救命文檔”，越來越多的社會(huì)力量正成為“生力軍”。應(yīng)將這些“自發(fā)善舉”轉(zhuǎn)化為“有序力量”，借助社會(huì)力量織就安全防范的韌性之網(wǎng)。
